Organization Development Models or Frameworks

Nur, Imelda (2007) Organization Development Models or Frameworks. Jurnal R & B, 2 (2). pp. 171-181. ISSN 1412-5080

[img]
Preview
PDF
505Kb

Official URL: http://www.polinpdg.ac.id

Abstract

Setiap organisasi pasti dihadapkan pada perubahan lingkungan internal dan eksternal organisasi. Menghadapi perubahan tersebut, organisasi harus mampu menyesuaikan diri agar tetap eksis. Tiga trend utama perubahan lingkungan eksternal yang mengharuskan organisasi untuk berubah pula adalah globalisasi, teknologi informasi dan inovasi menejerial. Banyak organisasi tidak beroperasi lagi karena tidak membuat program perubahab untuk organisasi. Karenanya, para ahli sepakat, bahwa organisasi harus merencanakan dan mengelola program perubahan. Untuk menghadapi perubahan llingkungan, organisasi harus melakukan perubahan terprogram atau berahap (organization development/ OD) maupun perubahan dramatis atau revosulioner (transformational change/ organization transformation/ OT). Akan tetapi, banyak organisasi dan peneliti cenderung kepada OD karena OD merupakan proses perubahan introspektif dan proaktif terus-menerus dalam perkembangan organisasi, sedangkan OT bersifat reaktif dan revolusional terhadap perubahan lingkungan. Oleh karena itu, artikel ini hanya akan meninjau pendapat para pakar OD internasional tentang OD dan model-model dasar pelaksanaannya yang telah dipakai dalam teori dan praktik.

Item Type:Article
Subjects:C Social Sciences > CB Economic Theory
Divisions:Jurusan Administrasi Niaga > Prog.Studi Administrasi Bisnis-D3 > Jurnal/Karya Ilmiah
ID Code:226
Deposited By:Mr. OP Repo-4 Puskom
Deposited On:12 Oct 2016 10:58
Last Modified:08 Nov 2016 14:14

Repository Staff Only: item control page