Abstract

Penelitian ini bertuju an untuk mengetahui waktu pengerjaan Proyek Rehabilitasi Gedung Rawat Inap Puske smas Muara Siberut Mentawai dengan menggunakan metode Critical Path Method (CPM) yang sebelumnya telah diselesaikan oleh CV. Dha rma Ikhtiar Mandiri dengan menggunakan m etode Gantt chart selama 17 minggu . Metode analisis data yang digunakan ada lah analisa kuantitatif, yaitu perhitungan mengenai waktu pengerjaan dengan menggunakan metode CPM dari Heizer dan Render . Adapun h asil pen elitian ini adalah pengerjaan dengan menggunakan metode CPM adalah 20 minggu. Waktu pengerjaan tersebut lebih lama 3 minggu dibandingkan dengan waktu pengerjaan yang telah dikerjakan oleh CV. Dharma Ikhtiar Mandiri Padang . Dari hasil penelitian yang dilaku kan metode CPM ternyata tidak cocok diterapkan untuk proyek konstruksi , karena hanya akan menambah waktu pengerjaan yang lebih lama dari sebelumnya. Akan tetapi, metode CPM memiliki keuntungan dibandingkan dengan metode Gantt chart . Keuntungan dari metode CPM itu sendiri adalah dapat menjelaskan keterkaitan antara satu kegiatan dengan kegiatan sebelumnya dan kegiatan setelahnya melalui jaringan kerja , sehingga metode ini lebih cocok diterapkan untuk proses produksi (manufaktur) atau proyek yang masing - masin g kegiatannya harus diselesaikan terlebih dahulu untuk memulai kegiatan selanjutnya. Kata kunci: CPM, kegiatan, jaringan, penghitungan dan waktu